4月7日，航特裝備組織召開2023年人力資源工作會議，公司高管、各（子公司）事業(yè)部及職能部門負(fù)責(zé)人參會。

      人力資源部門就2022年公司人力資源狀況及人力資源發(fā)展建議作了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，各(子公司)事業(yè)部負(fù)責(zé)人圍繞為了完成公司各版塊戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行哪些人力資源戰(zhàn)略部署；如何提高人均生產(chǎn)效能等六個(gè)主題進(jìn)行了發(fā)言，并對公司進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理提出了意見和建議。

        公司高管從人才培養(yǎng)、人員績效提升等方面針對人力資源管理工作提出指導(dǎo)性意見。  總經(jīng)理陳陽陵從2015年到2022年銷售收入變化與人員增長比例的變化、人員綜合素質(zhì)的變化等維度，對公司人力資源情況進(jìn)行了分析，要求公司上下認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，努力改變現(xiàn)狀。針對當(dāng)前公司人力資源管理情況，陳陽陵提出了七點(diǎn)意見，并作了四項(xiàng)工作部署。 會議號召公司各單位要充分重視人力資源管理工作，通過各項(xiàng)措施的落地以及各個(gè)方面的改善，助推航特裝備高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。